Formation à la Méthode Stratégique Résolutive

Identifier les mécanismes de maintien des problèmes, favoriser le changement, construire des interventions stratégiques efficaces

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Certaines situations semblent tourner en rond.
Plus on essaie de les résoudre, plus elles se figent.

Dans la clinique, l’accompagnement, le travail institutionnel ou la relation d’aide, il n’est pas rare de rencontrer des demandes floues, des résistances au changement, des impasses relationnelles ou des contextes où tout le monde agit… sans que rien ne bouge vraiment.

La Méthode Stratégique Résolutive propose une manière claire, concrète et opérante de lire ces situations et d’y intervenir avec plus de précision.

Cette formation vous permettra de comprendre ce qui maintient un problème dans le temps, de repérer les tentatives de solution inefficaces, de clarifier la demande, et de construire des interventions stratégiques ajustées à la singularité de chaque contexte.

Pourquoi suivre cette formation ?

Parce qu’il ne suffit pas toujours de comprendre un problème pour le faire évoluer.

Parce que, dans de nombreuses situations, les solutions déjà tentées contribuent elles-mêmes au maintien de l’impasse.

Parce qu’apprendre à penser stratégiquement permet d’intervenir avec plus de finesse, plus de cohérence et plus d’efficacité.

Parce qu’une posture mieux ajustée change profondément la manière de conduire un entretien, d’accompagner une personne, un couple, une famille, une équipe ou une institution.

Ce que cette formation va vous apporter

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

• comprendre les fondements théoriques, épistémologiques et pragmatiques de la Méthode Stratégique Résolutive ;
• repérer les processus interactionnels qui participent au maintien d’un problème ;
• identifier les tentatives de solution répétitives ou inefficaces ;
• transformer une demande floue en objectif de travail concret ;
• clarifier la demande, le mandat, les attentes et les contraintes d’une situation ;
• construire une stratégie d’intervention cohérente et ajustée au contexte ;
• affiner votre posture professionnelle dans les situations complexes ;
• prévenir les effets contre-productifs, iatrogènes ou épuisants de l’intervention.

Une formation conçue pour les professionnels du lien et de l’accompagnement

Cette formation s’adresse notamment aux :

• psychologues ;
• psychothérapeutes ;
• thérapeutes de couple et de famille ;
• psychiatres ;
• travailleurs sociaux ;
• éducateurs spécialisés ;
• infirmiers ;
• cadres de santé ;
• professionnels de l’accompagnement ;
• conseillers conjugaux et familiaux ;
• consultants et managers confrontés à des situations relationnelles complexes.

Prérequis : avoir une expérience d’accompagnement, de soin, d’intervention ou de travail en institution.

Votre formatrice

Yara Doumit Naufal est thérapeute systémique, formatrice et superviseure. Spécialiste de la Méthode Stratégique Résolutive, elle a co-écrit l’ouvrage Provoquer le changement. La méthode stratégique résolutive, publié chez ESF Éditeur. Son enseignement articule profondeur clinique, clarté méthodologique et application concrète aux situations complexes.

Le programme de la formation

Jour 1 — Penser le changement

• Qu’est-ce que le changement ?
• Définition du changement et concepts clés
• Les prémisses du changement
• Changement, discontinuité qualitative et complexité
• Les niveaux de changement
• Les différents types de changement

Jour 2 — Comprendre les problèmes et leur maintien

• La Méthode Stratégique Résolutive : repères généraux
• Modèle, méthode et stratégie
• La question de l’information dans le processus de changement
• Définir un problème en termes opératoires
• Les prémisses de la résolution de problèmes
• Repérer les indicateurs de modification et d’évolution

Jour 3 — Entrer dans l’intervention

• Les éléments du changement
• La place du client et de l’intervenant
• La demande de traitement du problème
• Le sondage et la compréhension préliminaire de la situation
• Le positionnement du professionnel
• Le choix du système pertinent d’intervention

Jour 4 — Construire une stratégie d’intervention

• La dynamique du changement
• Les préalables au processus stratégique
• Comprendre et être compris
• La structure de l’entretien stratégique
• Définir le problème en termes résolvables
• Repérer les solutions déjà tentées
• Élaborer une stratégie d’intervention
• Co-construire le changement avec le client

Jour 5 — Intervenir en contexte et prévenir les pièges

• Prendre en compte la complexité et le contexte
• Clarifier la demande, le mandat et l’orientation
• Définir le cadre et construire un contrat d’intervention
• Travailler en équipe et en réseau
• Mobiliser les ressources du système
• Ancrer le changement et clôturer le processus
• Repérer les pièges de l’intervention : collusion, chronicité, iatrogénie, épuisement professionnel
• Responsabilité et vigilance éthique du praticien

Une pédagogie vivante et directement utile

Cette formation articule transmission théorique, réflexion clinique et mise en pratique.

Elle s’appuie sur :

• des études de cas ;
• des exercices pratiques ;
• des travaux en petits groupes ;
• des analyses de situations réelles ou simulées ;
• des jeux de rôle pour expérimenter les techniques systémiques ;
• des supports pédagogiques clairs et structurés.

L’objectif n’est pas seulement de comprendre la méthode, mais de commencer à l’intégrer concrètement dans votre pratique professionnelle.

Un format souple, accessible et compatible avec la vraie vie

Formation 100 % en ligne

La formation se déroule entièrement en direct sur Zoom.

Vous pouvez donc la suivre d’où vous voulez, sans déplacement, en gardant la qualité d’un vrai temps de formation interactif.

Replay inclus

Tous les participants auront accès au replay après chaque session.

Cela vous permet :

• de revoir les contenus à votre rythme ;
• de consolider certains points ;
• de rattraper une journée si vous ne pouvez pas être présent en direct.

C’est une formule pensée pour allier exigence pédagogique et souplesse d’organisation.

Durée et horaires

Durée totale : 35 heures
Format : 5 jours de formation
Horaires : 9h00 – 17h00
Pause déjeuner : 1 heure

Évaluation

La formation comprend :

• un questionnaire de positionnement avant l’entrée en formation ;
• des exercices pratiques et évaluations formatives pendant la formation ;
• une évaluation des acquis en fin de parcours ;
• un questionnaire de satisfaction et d’auto-évaluation.

Et après la formation ?

À l’issue de la formation, les participants qui le souhaitent pourront rejoindre un cycle de supervision mensuel.

Ce prolongement permettra de :

• consolider les acquis ;
• affiner l’usage de la méthode ;
• travailler à partir de situations réelles ;
• soutenir l’intégration des outils dans la pratique quotidienne.

Tarif

840 € TTC

Ce tarif comprend :

• l’accès aux 5 journées de formation en direct sur Zoom ;
• l’accès au replay pour tous les inscrits ;
• les supports pédagogiques transmis pendant la formation.

Accessibilité

Dans la mesure du possible, la formation peut être adaptée aux spécificités de chacun.
Les personnes en situation de handicap peuvent prendre contact en amont afin d’envisager les aménagements nécessaires.

Informations complémentaires

Complexe Systémique
2, rue Coysevox, Bureau 3
69001 Lyon

Contact : Julien Besse
Téléphone : 06 82 25 91 01
Email : contact@complexe-systemique.com

Rejoindre la formation

Cette formation s’adresse à celles et ceux qui ne veulent plus seulement comprendre les situations complexes, mais apprendre à agir avec méthode, penser stratégiquement et intervenir avec justesse.

Inscrivez-vous dès maintenant pour intégrer la prochaine session de la Formation à la Méthode Stratégique Résolutive.

Financement possible 

Le Complexe Systémique est certifié Qualiopi pour l’ensemble de ses actions de formation. Cette certification permet, selon votre situation, de solliciter une prise en charge par un OPCO ou un financement institutionnel dans le cadre de la formation professionnelle. Si vous êtes salarié, travailleur indépendant ou professionnel accompagné par une structure, cette formation peut donc entrer dans un dispositif de financement, sous réserve d’acceptation de votre dossier par l’organisme concerné.