Traduzione assistita dall'IA
Questa versione è stata tradotta dall'inglese da Complexe Systémique con l'aiuto dell'intelligenza artificiale. In caso di dubbio, fa fede la versione originale.
Journal of Solution Focused Practices · Risposta
Azione collettiva centrata sulla soluzione: risposta a Harry Korman, Peter De Jong e Sara Smock Jordan
Rispondendo a Guy Shennan nel 2021, Harry Korman, Peter De Jong e Sara Smock Jordan diedero al loro testo un sottotitolo che nominava anche il Solution-Focused Collective, e contestarono il manifesto del Collettivo per il cambiamento sociale. Il Collettivo risponde qui. Sì, ha un’agenda: la giustizia sociale; no, avere un’agenda non è ciò che impedisce di definire il manifesto «centrato sulla soluzione», perché il manifesto non riguarda il fare terapia con le persone che si rivolgono a un servizio. Dove c’è azione collettiva non ci sono clienti, né chi aiuta né chi riceve aiuto, e la domanda che può portare chi pratica l’approccio centrato sulla soluzione è un’altra: che cosa speriamo di meglio dall’agire insieme?
Traduzione non ufficiale in italiano di Solution-Focused Collective Action: A Response to Harry Korman, Peter De Jong, and Sara Smock Jordan, del Solution-Focused Collective, pubblicato nel Journal of Solution Focused Practices (2021), doi: 10.59874/001c.75047, con licenza CC BY 4.0. Traduzione realizzata da Complexe Systémique nell’ottobre 2026 con l’aiuto dell’intelligenza artificiale: il testo originale è stato tradotto in italiano e impaginato, e sono stati aggiunti titoli di sezione per la lettura online, dato che l’originale non ne ha, il che costituisce una modifica dell’opera ai sensi della licenza. La rivista propone anche abstract tradotti di questo articolo in cinese, francese, tedesco, persiano e spagnolo; la traduzione integrale pubblicata qui è nostra e indipendente da essi. La traduzione non è stata realizzata né da chi firma l’articolo né dall’editore, che non rispondono del suo contenuto né di eventuali errori. Fa fede la versione originale.
Nell’azione collettiva non c’è separazione tra chi aiuta e chi riceve aiuto.
The Solution-Focused Collective
Entrare nella conversazione
Il numero di luglio 2021 di questa rivista ha pubblicato sia una risposta (Shennan, 2021) all’articolo Steve de Shazer’s Theory Development (Korman et al., 2020), sia una replica a quella risposta firmata da chi aveva scritto l’articolo (Korman et al., 2021). Alla replica è stato dato il sottotitolo «A Response to Guy Shennan and the Solution Focused Collective», benché la risposta di Guy fosse individuale e il Collettivo non avesse avuto alcuna parte nella sua stesura (e, da come leggiamo il suo articolo, non ci sembra che Guy abbia suggerito il contrario). Tuttavia, poiché nella loro replica Korman et al. formulano alcuni commenti critici sul nostro manifesto (Solution-Focused Collective, 2019/2021), vorremmo entrare nella conversazione.
Il titolo della risposta di Korman et al. è «We Don’t Want to Blur the Boundaries» («Non vogliamo sfumare i confini»), e i confini stanno a cuore anche a noi, sebbene si tratti di confini diversi: quelli tra chi pratica e chi si rivolge a un servizio, che a nostro avviso devono invece essere sfumati, se non eliminati del tutto, almeno quando si tratta di cambiamento sociale, come argomenteremo più avanti. I confini a cui si riferiscono Korman et al. sono quelli tra la terapia breve centrata sulla soluzione (SFBT) e altre forme di terapia, che a loro avviso andrebbero tracciati con fermezza. Non intendiamo soffermarci qui su questi confini specifici; diremo soltanto che, se è importante avere chiaro che cosa distingue la pratica centrata sulla soluzione da altri approcci, vediamo anche un valore nel cercare connessioni tra noi e chi pratica altri approcci, il che è una ragione per cercare connessioni tra i nostri approcci.
Come è nato il manifesto
Vogliamo concentrarci qui sul nostro manifesto, non solo perché Korman et al. lo hanno sottoposto a un esame critico, ma anche perché hanno espresso risentimento per la posizione in cui, a loro avviso, il manifesto li mette. Ci è dispiaciuto apprendere che sia nato questo risentimento e, all’inizio, ne siamo anche rimasti perplessi. Riteniamo che questa reazione derivi da un fraintendimento delle intenzioni del manifesto, e siamo grati dell’occasione di chiarirle. Speriamo di riuscire a fare abbastanza luce perché si possa assumere una posizione diversa.
Il manifesto ha raggiunto la sua forma attuale dopo oltre un anno di elaborazione, a partire dal momento in cui una prima bozza fu presentata al convegno 2018 della UK Association for Solution Focused Practice, dove uno dei filoni di workshop era dedicato al cambiamento sociale. È stato poi sviluppato ulteriormente dalle persone che partecipavano agli incontri del neonato Solution-Focused Collective, che hanno consultato anche la più ampia comunità centrata sulla soluzione, tramite forum di discussione via e-mail e convegni europei (EBTA) e americani (SFBTA). Il manifesto è disponibile sul sito del Collettivo, sia nella versione originale inglese sia, per ora, in altre sette lingue (Solution-Focused Collective, 2019/2021).
Perché lo chiamiamo centrato sulla soluzione
Lo abbiamo chiamato manifesto centrato sulla soluzione per il cambiamento sociale, e vogliamo spiegare perché gli abbiamo dato l’etichetta «centrato sulla soluzione». Innanzitutto, è un documento creato da un gruppo di persone che praticano l’approccio centrato sulla soluzione e che condividono la convinzione che questo approccio possa essere usato per perseguire il cambiamento sociale. Vogliamo condividere questa convinzione con chi pratica lo stesso approccio, renderla pubblica all’interno della comunità centrata sulla soluzione, e il manifesto si chiude con un invito a unirsi a noi rivolto a chi pratica questo approccio. Inoltre, è un manifesto orientato al futuro, in cui esponiamo le nostre speranze di giustizia sociale e delineiamo un futuro preferito «di comunità caratterizzate da uguaglianza, reciprocità e interdipendenza, che consentano alle persone di condurre una vita piena alle proprie condizioni». Condividiamo anche la nostra convinzione che esistano esempi di tale futuro e di progressi verso di esso, e che ci ispirino altre persone che hanno agito per la giustizia sociale. In breve, riteniamo che il manifesto abbia adottato un approccio centrato sulla soluzione nel modo in cui ha formulato le nostre convinzioni e intenzioni.
Eppure, nel loro articolo di risposta, Korman et al. contestano il nostro uso dell’espressione «centrato sulla soluzione» per descrivere il manifesto. Hanno ragione nel dire che chi ha scritto il manifesto ha un’agenda — vogliamo vedere la giustizia sociale e crediamo che un approccio centrato sulla soluzione possa essere usato per lavorare in questa direzione — e la loro preoccupazione è che «quando il terapeuta ha un’agenda per il cliente, non sta più facendo terapia breve centrata sulla soluzione» (Korman et al., 2021, p. 69). Riteniamo che le loro preoccupazioni siano mal riposte e nascano dal confondere l’azione collettiva con la terapia.
L’azione collettiva non è terapia
Non abbiamo scritto il manifesto come gruppo professionale per dichiarare che desideravamo fare terapia breve centrata sulla soluzione con un altro gruppo di persone — la nostra clientela — con l’agenda che questa terapia lavorasse per la giustizia sociale, un’agenda guidata da noi in quanto figure professionali. Sono questi i confini che vogliamo sfumare, o abbattere. No, abbiamo scritto come persone che praticano l’approccio centrato sulla soluzione a proposito delle nostre speranze di giustizia sociale, dei nostri futuri preferiti di uguaglianza, reciprocità e interdipendenza, delle nostre idee di progresso verso questi futuri. E crediamo di condividere queste speranze con molte altre persone, con cui possiamo agire insieme, e speriamo di poter portare in questi sforzi la nostra esperienza e le nostre competenze nella pratica centrata sulla soluzione. Crediamo nell’azione collettiva e nel fatto che, come persone che praticano l’approccio centrato sulla soluzione, possiamo lavorare collettivamente, «con gruppi, organizzazioni e comunità, e unirci ad azioni collettive guidate da altre persone, comprese quelle esperte per esperienza» (Solution-Focused Collective, 2019/2021).
Nell’azione collettiva non c’è separazione tra chi aiuta e chi riceve aiuto. Si può notare una somiglianza con l’auto-aiuto, e diversi libri descrivono forme di auto-aiuto centrate sulla soluzione (si veda, per esempio, Ghul, 2015). Lo spostamento qui va dall’aiutare noi stessi al cambiare il mondo. In quanto soggetti collettivi, siamo semplicemente esseri umani, preoccupati per lo stato del mondo, e ci siamo dentro insieme. Non c’è nessuna figura terapeutica collocata in qualche modo al di fuori di queste preoccupazioni, che chieda a chi le vive che cosa speri di meglio da una terapia, perché non c’è nessuna terapia in corso. Saremmo d’accordo con Korman et al. sul fatto che «usare l’approccio centrato sulla soluzione “nel perseguimento della giustizia sociale” con i clienti significa fare qualcosa che non è terapia breve centrata sulla soluzione», se non fosse che non ci sono clienti. Desideriamo intraprendere un’azione collettiva con chiunque voglia farlo, e il nostro contributo centrato sulla soluzione includerà la domanda: «Che cosa speriamo di meglio dall’agire insieme?»
Un invito
Ci dispiace che la lettura del nostro manifesto abbia suscitato risentimento in Korman et al., che hanno avuto l’impressione di essere stati messi «nella posizione di essere contrari a fare un lavoro politico per la giustizia sociale per creare un mondo migliore», perché non erano d’accordo che il manifesto fosse definito «centrato sulla soluzione». Non desideriamo mettere nessuno in una posizione simile, e speriamo che quanto spieghiamo qui sui modi in cui consideriamo il manifesto centrato sulla soluzione possa essere d’aiuto in tal senso. Nel condividere la nostra idea che un approccio centrato sulla soluzione possa essere usato per contribuire a creare un mondo migliore, non stiamo dicendo che sia l’unico modo in cui le persone che si trovano a praticare l’approccio centrato sulla soluzione possano fare un lavoro politico per la giustizia sociale.
Infine, poiché il manifesto non riguarda la pratica della SFBT, non ci preoccupa troppo allontanarci dalla teoria di Steve de Shazer, così ben esposta e chiarita da Korman et al. Steve scriveva del fare terapia con le persone che si rivolgevano a lui, mentre noi parliamo di intraprendere un’azione collettiva in quanto esseri umani. Crediamo che un approccio centrato sulla soluzione possa essere adottato in entrambi i casi. Invitiamo a unirsi a noi chi pratica l’approccio centrato sulla soluzione e ogni essere umano che crede la stessa cosa.
Bibliografia
Ghul, R. (2015). The power of the next small step: What’s the best that could happen? The Connie Institute.
Korman, H., De Jong, P., & Jordan, S. S. (2020). Steve de Shazer’s Theory Development. Journal of Solution Focused Practices, 4(2).
Korman, H., De Jong, P., & Jordan, S. S. (2021). We don’t want to blur the boundaries: A response to Guy Shennan and the Solution Focused Collective. Journal of Solution Focused Practices, 5(1).
Shennan, G. (2021). Narratives of distinctiveness or similarity and connection: A response to Korman, De Jong and Jordan’s Steve de Shazer’s Theory Development. Journal of Solution Focused Practices, 5(1).
Solution-Focused Collective. (2019/2021). The manifesto. The Solution-Focused Collective. https://solfocollective.net/the-manifesto-for-text-readers/
Nota sull’autorialità
The Solution-Focused Collective
E-mail: solfocollective@gmail.com
Articolo originale Solution-Focused Collective Action: A Response to Harry Korman, Peter De Jong, and Sara Smock Jordan, del Solution-Focused Collective, pubblicato nel Journal of Solution Focused Practices, vol. 5, n. 2 (2021), pp. 66–67, doi: 10.59874/001c.75047, con licenza CC BY 4.0. Traduzione non ufficiale in italiano realizzata da Complexe Systémique nell’ottobre 2026 con l’aiuto dell’intelligenza artificiale, con impaginazione adattata e cinque titoli di sezione aggiunti. La traduzione non è stata realizzata né da chi firma l’articolo né dall’editore, che non rispondono del suo contenuto né di eventuali errori. Fa fede la versione originale.
Questa è una traduzione non ufficiale in italiano dell’articolo originale «Solution-Focused Collective Action: A Response to Harry Korman, Peter De Jong, and Sara Smock Jordan», pubblicato nel Journal of Solution Focused Practices (2021) con licenza CC BY 4.0. Traduzione realizzata da Complexe Systémique con l’aiuto dell’intelligenza artificiale e presentazione adattata per la lettura online, come indicato all’inizio di questa pagina. Fa fede la versione originale.
Leggi l’articolo originaleCome citare questo articolo
Solution-Focused Collective (2021). Solution-Focused Collective Action: A Response to Harry Korman, Peter De Jong, and Sara Smock Jordan. Complexe Systémique. https://app.complexe-systemique.com/en_GB/articles/solution-focused-collective-action-a-response (Opera originale pubblicata nel 2021 in Journal of Solution Focused Practices, vol. 5, n. 2 (2021), pp. 66-67; ripubblicata nel 2021 da Journal of Solution Focused Practices, https://journalsfp.org/article/75047)
Per approfondire
- Lo sviluppo della teoria di Steve de ShazerL’articolo di Korman, De Jong e Smock Jordan da cui è partito tutto il dibattito.
- Non vogliamo sfumare i confini: risposta a Guy Shennan e al Solution Focused CollectiveLa replica a cui il Collettivo risponde qui, e il sottotitolo che lo ha chiamato in causa.
- Narrazioni di specificità o di somiglianza e connessione: risposta a Korman, De Jong e JordanLa risposta individuale di Guy Shennan, che il Collettivo tiene a distinguere dalla propria.
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