Questa versione è stata tradotta dall'inglese da Complexe Systémique con l'aiuto dell'intelligenza artificiale. In caso di dubbio, fa fede la versione originale.
Journal of Solution Focused Practices · Pratica centrata sulla soluzione
Guy Shennan aveva obiettato che il testo proponeva una «narrazione delle differenze» là dove una «narrazione della somiglianza e della connessione» era altrettanto possibile; il Solution-Focused Collective aveva obiettato che tiene la giustizia sociale a distanza dalla pratica. Harry Korman, Peter De Jong e Sara Smock Jordan rispondono a entrambi in un’unica replica. Ricordano da dove nasce la loro convinzione che una seduta centrata sulla soluzione si riconosca da qualcosa di visibile e udibile, spiegano perché non vogliono che questa distinzione venga offuscata e tracciano un confine: quando chi fa terapia ha un obiettivo per la persona assistita, per quanto meritevole, non si tratta più di SFBT.
Traduzione non ufficiale in italiano di We Don’t Want to Blur the Boundaries: A Response to Guy Shennan and the Solution Focused Collective, di Harry Korman, Peter De Jong e Sara Smock Jordan, pubblicato in Journal of Solution Focused Practices (2021) con licenza CC BY 4.0. Traduzione realizzata da Complexe Systémique nell’ottobre 2026 con l’aiuto dell’intelligenza artificiale: il testo originale è stato tradotto in italiano e impaginato per la lettura online, con l’aggiunta di titoli di sezione dove l’originale non ne aveva, il che costituisce una modifica dell’opera ai sensi della licenza. La traduzione non è stata realizzata né da chi firma l’articolo né dall’editore, che non rispondono del suo contenuto né di eventuali errori. Fa fede la versione originale.
Complexe Systémique · dove si colloca questo testo
Nel 2020 le stesse tre firme hanno pubblicato Lo sviluppo teorico di Steve de Shazer nella stessa rivista, una rilettura dell’intera opera di de Shazer da cui hanno ricavato sei assiomi. Sono seguite due risposte: una di Guy Shennan, l’altra del Solution-Focused Collective. Il testo che segue risponde a entrambe e chiude lo scambio. Come la maggior parte degli articoli di risposta di questa rivista, non contiene né abstract né bibliografia. I link agli altri testi del dossier sono raccolti alla fine dell’articolo.
«Offuscare le distinzioni e le differenze a quale scopo?»
Harry Korman, Peter De Jong e Sara Smock Jordan
Innanzitutto vogliamo ringraziare Guy per aver commentato il nostro articolo e per la riflessione accurata che vi ha dedicato.
A Guy sarebbe piaciuto che il nostro articolo trattasse di più di come la teoria della terapia breve centrata sulla soluzione sia connessa e simile ad altri approcci, e di meno di come se ne differenzi. Dice che il nostro articolo avrebbe potuto essere scritto con una «narrazione della somiglianza e della connessione» invece che nel modo in cui lo abbiamo scritto, cioè scrivendo una «narrazione delle differenze».
Nel 2006 uno degli autori (Harry Korman) fece una lunga passeggiata con Insoo Kim Berg a Vancouver. Avevamo trascorso una giornata con Janet Bavelas e il suo gruppo a Victoria, sull’isola di Vancouver, e la ricerca di microanalisi che Bavelas conduceva da molti anni ci affascinava profondamente.
Parlammo del fatto che, se guardavamo insieme una seduta di terapia, nel giro di pochi minuti sapevamo se si trattava o no di una seduta centrata sulla soluzione. Lo sapevamo anche se in quei pochi minuti non era stata posta nessuna domanda tipicamente centrata sulla soluzione. Questo ci affascinava, ma ancora di più ci affascinava il fatto di non avere la minima idea di come lo sapessimo. Che cosa vedevamo e sentivamo che distingueva chiaramente una seduta centrata sulla soluzione da tutto il resto che avevamo visto dal vivo o in video? Che cos’era QUELLO? Ciò che avevamo imparato durante quella visita da Janet Bavelas era che, poiché potevamo vedere QUELLO – anche se non avevamo parole o concetti per descrivere che cosa fosse ciò che vedevamo –, doveva trattarsi di qualcosa di visibile e/o udibile. Ne sono nati 10 anni di ricerca di microanalisi condotta da noi tre insieme a Janet Bavelas.
Dopo aver scoperto/descritto che cosa fosse QUELLO (QUELLO è ciò che contraddistingue la terapia breve centrata sulla soluzione rispetto ad altre terapie), siamo passati ad altre cose che ci interessavano. Tra le altre — scrivere l’articolo sullo sviluppo teorico di de Shazer.
Pensiamo che Guy abbia perfettamente ragione quando dice che abbiamo scritto una «narrazione delle differenze» e sì — avremmo potuto mettere l’accento sulla somiglianza e sulla connessione con altri modelli di terapia. Abbiamo però scritto in buona fede, cercando di condensare gli scritti di de Shazer e continuando a fare ciò che pensiamo facesse de Shazer – cioè sottolineare l’unicità del lavoro al BFTC. Fare il contrario – sottolineare la somiglianza con altri approcci terapeutici – avrebbe significato alterare ciò che de Shazer ha fatto in modi che ci avrebbero messo molto a disagio.
Dobbiamo però essere onesti. Crediamo davvero che la SFBT sia diversa dalla maggior parte (se non da tutte) le altre terapie. Il modo in cui chi pratica la terapia breve centrata sulla soluzione sceglie con cura che cosa ascoltare, selezionare e su che cosa costruire a partire da ciò che ha detto la persona assistita. Le scelte lessicali e le presupposizioni delle domande. Sono queste le cose visibili e udibili che vediamo e che distinguono la SFBT da tutto il resto. Detto questo, è naturalmente possibile che abbiamo letto l’opera di de Shazer in modo selettivo, scegliendo ad arte ciò che ha scritto su come la SFBT sia diversa e unica (bias di conferma) – e trascurando così, forse, ciò che potrebbe aver scritto su come la SFBT sia simile e connessa ad altri approcci. Qualcuno dovrebbe rileggere tutto ciò che ha scritto con questo intento, per cercare testi, articoli o frasi in cui de Shazer abbia forse sottolineato la somiglianza e la connessione con altri approcci.
D’altra parte dobbiamo decidere e, se possibile, concordare di quale tipo di somiglianze e connessioni stiamo parlando. Quando terapeute e terapeuti di orientamenti diversi incontrano qualcuno per la prima volta, dicono sempre «ciao», e probabilmente chiunque sarebbe d’accordo nel dire che si tratta di una somiglianza banale. Allo stesso modo, il fatto che due testi descrivano le rispettive terapie con le stesse parole dalla connotazione positiva non significa che i modelli terapeutici siano simili o connessi. Dobbiamo osservare la pratica reale (o le sue registrazioni) per poter affermare somiglianze e differenze. De Shazer si è sempre rifiutato di dire qualsiasi cosa su terapie che non avesse effettivamente visto (si veda Vive la difference).
Shennan suggerisce che avremmo potuto costruire una narrazione della somiglianza, argomenta perché ciò sia possibile e fornisce un esempio di come farlo:
Guy Shennan
…. De Shazer «comincia a distinguere chiaramente il proprio focus teorico da quello delle terapie che si concentrano su ciò che accade dentro la persona assistita, che non è osservabile, e che non si concentrano sull’interazione tra cliente e terapeuta» (p. 50, corsivo aggiunto). Tuttavia, la stessa osservazione su ciò che de Shazer sta facendo qui potrebbe essere formulata anche all’interno di una narrazione della connessione, che potrebbe includere quanto segue: «comincia ad allineare chiaramente il proprio focus teorico con le terapie che si concentrano sulle interazioni tra cliente e terapeuta, piuttosto che su ciò che accade dentro la persona assistita, che non è osservabile».
Ha ragione, naturalmente. Si possono creare narrazioni della somiglianza o della specificità, o di entrambe, e la nostra domanda è: «Perché si dovrebbe volerlo fare?». Offuscare le distinzioni e le differenze a quale scopo? Cercando nei commenti di Shennan il motivo per cui vuole che lo facciamo, troviamo verso la fine il passaggio in cui Shennan indica che cosa lo ha spinto a rispondere a quelli che definisce gli «aspetti di narrazione della specificità» del nostro articolo.
Si riferisce al «manifesto centrato sulla soluzione per il cambiamento sociale (Solution-Focused Collective, 2019). Il manifesto si fonda sulla convinzione che l’approccio centrato sulla soluzione possa “essere messo al servizio della ricerca della giustizia sociale”». Prosegue dicendo che questa iniziativa implica di «… costrui(re) legami con i movimenti per la giustizia sociale e l’uguaglianza, e con le persone che praticano altri approcci e condividono questi obiettivi, così da imparare dal lavoro reciproco e arricchirlo». L’ultima frase dei commenti di Shennan è: «…. forse la costruzione di alcune narrazioni della somiglianza e della connessione, o almeno di alcune narrazioni insieme di somiglianza e di differenza, aiuterà a creare i legami e le alleanze tra approcci al cambiamento che sono necessari per costruire un mondo migliore».
Dunque Shennan lascia intendere che la nostra enfasi sulle differenze e sull’unicità potrebbe ostacolare la creazione dei legami e delle alleanze tra approcci al cambiamento necessari per il lavoro sulla giustizia sociale a cui Shennan e il Solution Focused Collective si sono impegnati e a cui hanno apposto l’etichetta di centrato sulla soluzione. Un’etichetta apposta semplicemente intitolando i propri obiettivi A Solution Focused Manifesto for Social Change.
Pur plaudendo al desiderio di Shennan di promuovere la giustizia sociale in un mondo travagliato, riteniamo che si tratti di un obiettivo che egli vuole aggiungere alla pratica della SFBT. Nel nostro studio degli scritti di de Shazer non abbiamo trovato nulla che suggerisse che de Shazer fosse favorevole a «mettere al servizio» l’approccio centrato sulla soluzione di un qualsiasi programma deciso da chi lo pratica, per quanto meritevole. Ci infastidisce che ci si collochi nella posizione di chi è contrario al lavoro politico per la giustizia sociale volto a creare un mondo migliore, solo perché siamo d’accordo con metà del titolo del manifesto. Pensiamo che usare l’approccio centrato sulla soluzione «nella ricerca della giustizia sociale» con le persone assistite significhi fare qualcosa che non è terapia breve centrata sulla soluzione. Siamo in disaccordo di fondo, per esempio, con (scegliendo dal manifesto per il cambiamento sociale):
A Solution Focused Manifesto for Social Change
Per realizzare le nostre speranze, ci proponiamo di sviluppare la nostra pratica in modo che…
Come indica il nostro assioma 5 del pensiero di de Shazer, le soluzioni si sviluppano «nella direzione del futuro più positivo che la persona assistita desidera». E, come afferma il nostro assioma 6, de Shazer sottolineava che queste definizioni di un futuro più positivo, guidate dalla persona assistita, si sviluppano nel dialogo con chi fa terapia intorno ai significati della persona assistita e nel suo linguaggio, non in quello di chi fa terapia. Non capiamo come un qualsiasi programma di giustizia sociale portato da chi fa terapia possa conciliarsi con la pratica della SFBT così come de Shazer e il suo gruppo l’hanno teorizzata e praticata.
Detto semplicemente: quando si fa un lavoro sulla giustizia sociale si ha un obiettivo – un esito preferito – e, per quanto buono e valido sia quell’esito, esso rompe un modo fondamentale, o essenziale, propriamente centrato sulla soluzione, di stare nella relazione. A nostro avviso, quando chi fa terapia ha un obiettivo per la persona assistita, non sta più facendo terapia breve centrata sulla soluzione.
Corrispondenza
Harry J. Korman: harry@sikt.nu
Peter De Jong: pdejongsft@gmail.com
Sara Smock Jordan, Ph.D., LMFT: sara.jordan@unlv.edu
Complexe Systémique · l’intera catena del dibattito
Questo testo è l’ultimo tassello di uno scambio pubblicato dal Journal of Solution Focused Practices tra il 2020 e il 2021. Lo si può ripercorrere in ordine:
Traduzione non ufficiale dell’articolo originale We Don’t Want to Blur the Boundaries: A Response to Guy Shennan and the Solution Focused Collective, di Harry Korman, Peter De Jong e Sara Smock Jordan, Journal of Solution Focused Practices, vol. 5, n. 1, 2021, 10.59874/001c.74995, pubblicato con licenza CC BY 4.0. Traduzione realizzata da Complexe Systémique nell’ottobre 2026 con l’aiuto dell’intelligenza artificiale: il testo è stato tradotto in italiano e la presentazione è stata adattata per la lettura online, con l’aggiunta di titoli di sezione dove l’originale non ne aveva. Né chi firma l’articolo né l’editore rispondono di questa traduzione; fa fede la versione originale.
Questa è una traduzione dell’articolo originale «We Don’t Want to Blur the Boundaries: A Response to Guy Shennan and the Solution Focused Collective», pubblicato in Journal of Solution Focused Practices (2021) con licenza CC BY 4.0. Tradotto da Complexe Systémique con l’aiuto dell’intelligenza artificiale: il testo è stato tradotto in italiano e la presentazione è stata adattata per la lettura online, come indicato all’inizio di questa pagina.
Leggi l’articolo originaleCome citare questo articolo
Korman, H., De Jong, P., & Smock Jordan, S. (2021). We Don’t Want to Blur the Boundaries: A Response to Guy Shennan and the Solution Focused Collective. Complexe Systémique. https://app.complexe-systemique.com/en_GB/articles/we-don-t-want-to-blur-the-boundaries (Opera originale pubblicata nel 2021 in Journal of Solution Focused Practices, vol. 5, n. 1 (2021), pp. 68-69; ripubblicata nel 2021 da Journal of Solution Focused Practices, https://journalsfp.org/article/74995)
Per approfondire
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