Die drei Mitglieder des Vorstands des Verbands PSTTSR (Originalname Polskie Stowarzyszenie Terapeutów Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach) – Artur Lewiński, Lidia Golba und Adrian Kondraciuk – wurden im Oktober 2024 erstmals von der Zeitschrift für ein Interview angefragt. Uns beeindruckte die große Verbreitung des lösungsfokussierten Ansatzes (SFA) und der lösungsfokussierten Therapie (SFT) in Polen, die sich in der Zahl der Mitglieder (über tausend) und der akkreditierten Ausbildungszentren (derzeit sieben, über ganz Polen verteilt) widerspiegelt. Im Interview wurden die Vorstandsmitglieder eingeladen, die Erfolgsgeschichte hinter diesen Leistungen zu erzählen. Um das Gespräch zu erleichtern und mögliche Sprachbarrieren zu überwinden, wurden Fragen und Antworten schriftlich ausgetauscht.

Ein Verband mit mehr als 1.800 Mitgliedern

Könnten Sie sich unserer Leserschaft kurz vorstellen, ebenso den Verband, den Sie vertreten (z. B. vollständiger Name, Gründungsjahr, Mitgliederzahl, Struktur), und seine wichtigsten Tätigkeiten (z. B. Zertifizierungen, Akkreditierungen, Veröffentlichungen …)?

Artur Lewiński: Wir erzählen gern ein wenig über uns und den Verband. Der Polnische Verband für lösungsfokussierte Therapie (PSTTSR) wurde im Februar 2008 gegründet und am 23. März 2009 offiziell in das Landesgerichtsregister eingetragen. Die ersten Vorstandsmitglieder waren Klara Sztyler-Małek, Ewa Podgórska und Anna Rytel-Adrianik. Wir sind ein unabhängiger wissenschaftlicher Verband, der Fachkräfte zusammenbringt, die mit dem lösungsfokussierten Ansatz (SFA) arbeiten – aus Psychologie, Pädagogik und Sozialer Arbeit, Coaching, Mediation, Therapie, Psychotherapie, Ausbildung und Supervision. Wir haben vielleicht unterschiedliche Rollen, aber uns verbindet ein gemeinsames Ziel: die Prinzipien des SFA sowohl in unserer Arbeit als auch in unserem persönlichen Leben anzuwenden. Anfangs hatte der Verband einige Dutzend Mitglieder. Heute sind wir über 1.800.

Unsere Aufgabe ist es, den SFA in Polen zu entwickeln, zu stärken und bekannt zu machen. Wir legen Ausbildungsstandards für die lösungsfokussierte Therapie und den lösungsfokussierten Ansatz im weiteren Sinne fest, vergeben Akkreditierungen und empfehlen professionelle Zentren, die in diesen Bereichen ausbilden. Außerdem achten wir auf der Grundlage des Ethikkodex der PSTTSR darauf, dass die Praktizierenden des SFA berufliche und ethische Standards einhalten.

Lidia Golba: Derzeit akkreditiert der Verband sieben Ausbildungszentren. Drei davon sind berechtigt, vollständige Psychotherapieausbildungen im lösungsfokussierten Ansatz durchzuführen, gemäß den polnischen Vorschriften zur Psychotherapieausbildung. Ein wichtiger Teil unserer Tätigkeit besteht auch darin, den SFA zu fördern: durch Stipendien für wissenschaftliche Forschung, Publikationsarbeit, die Organisation jährlicher wissenschaftlicher Tagungen und die Zusammenarbeit mit nationalen, internationalen und weltweiten Organisationen, um die Entwicklung und Professionalisierung des Ansatzes zu unterstützen.

Adrian Kondraciuk: Was die Tagungen betrifft, ist erwähnenswert, dass in diesem Jahr die 19. Nationale Wissenschaftliche Tagung der PSTTSR stattfindet. Unser Verband betreibt außerdem ein völlig unabhängiges Zertifizierungsprogramm, getrennt von den Ausbildungszentren. Wir bieten Zertifikate in verschiedenen Bereichen an: helfende Berufe allgemein, Therapie, Psychotherapie, Ausbildung und Supervision. Über 200 Personen besitzen inzwischen ein PSTTSR-Zertifikat, darunter 27 mit einer Zertifizierung für Psychotherapie im lösungsfokussierten Ansatz, im Einklang mit den geltenden polnischen Rechtsvorschriften und den Standards des Polnischen Rates für Psychotherapie.

Artur Lewiński: Der derzeitige Vorstand besteht aus drei Personen. Unsere Amtszeit läuft von 2021 bis 2026. Ich habe seit 2018 den Vorsitz inne, und es war mir eine große Ehre und Freude, die Veränderungen im Verband und das wachsende Bewusstsein unter den Fachkräften zu beobachten, die in Polen therapeutische Unterstützung leisten. Seit über 20 Jahren arbeite ich lösungsfokussiert in Therapie und Ausbildung und seit Kurzem auch in der Supervision.

Lidia Golba: Ich arbeite psychotherapeutisch und in der Ausbildung nach dem SFA-Modell. Mein aktives Engagement im Verband begann mit der aktuellen Amtszeit des Vorstands, obwohl ich schon seit fast 10 Jahren Mitglied bin. Da ich den Verband aus beiden Perspektiven kenne, schätze ich die Anstrengungen all derer, die ihn aufgebaut haben und weiter aufbauen, sehr. Vieles von dieser Arbeit ist für die Öffentlichkeit unsichtbar, und hinter dem „WOW“-Ergebnis steht immer der Einsatz vieler Menschen. Ich freue mich, Teil dieser Arbeit zu sein. Auch wenn 1.800 Mitglieder einfach nach einer beeindruckenden Zahl klingen mögen, stehen sie für mich für ein enormes Potenzial und viel Energie für unser gemeinsames Wachstum.

Adrian Kondraciuk: Auch ich engagiere mich seit etwa 10 Jahren im Verband. Ich führe eine private Psychotherapiepraxis und arbeite außerdem in einer psychiatrischen Ambulanz eines Warschauer psychiatrischen Krankenhauses. Darüber hinaus bilde ich angehende Therapierende im SFA aus und biete Supervision an. Die Entwicklung des SFA in Polen zu unterstützen, kann herausfordernd sein, bringt aber auch große Befriedigung. Ich erinnere mich an die Zeit, als unser Ansatz in manchen Kreisen als umstritten galt. Es ist unglaublich zu sehen, wie weit wir gekommen sind.

Wie der Ansatz nach Polen kam

Wie begann die Geschichte des lösungsfokussierten Ansatzes in Polen? Wann und von wem wurde er eingeführt? Welche Ansätze dominierten damals, und wie wurde der SFA im Vergleich dazu aufgenommen?

Artur Lewiński: Die lösungsfokussierte Therapie kam in den 1990er-Jahren nach Polen. Zu denen, die dies ermöglichten, gehörten Jacek und Mariola Lelonkiewicz. Ganz am Anfang wurde sie vor allem in der Familientherapie und in der Suchtbehandlung eingesetzt. Die ersten Fortbildungen und übersetzten Bücher konzentrierten sich auf diese Bereiche. In der Sozialen Arbeit hat sich der SFA in Polen breit durchgesetzt und dort Fuß gefasst.

Adrian Kondraciuk: Die SFT galt in Polen als revolutionär und mitunter als umstritten. Das lag an ihren erheblichen Unterschieden zu traditionellen Ansätzen und an ihrer nicht pathologisierenden Haltung, die damals für viele schwer zu akzeptieren war. Gerade diese Unterschiede fanden jedoch Anklang bei Therapierenden, die sich in den vorherrschenden Modellen wie der kognitiven Verhaltenstherapie oder der psychodynamischen Therapie nicht wiederfanden und nach neuen Arbeitsweisen suchten.

Polen ist dafür bekannt, mehr als einen nationalen Verband von SFA-Praktizierenden zu haben. Was hat Ihrer Meinung nach zu dieser großen Verbreitung beigetragen?

Lidia Golba: Die Gründung mehrerer Organisationen spiegelt wahrscheinlich unterschiedliche Bedürfnisse innerhalb der Fachwelt wider. Der SFA wird in Polen in vielen Bereichen genutzt – in der Sozialen Arbeit, im Coaching, in der Wirtschaft und in der Psychotherapie. Menschen suchen Gemeinschaft, und Gruppen und Strukturen zu bilden hilft, gemeinsame Ziele voranzubringen. Wir sind offen für die Zusammenarbeit über diese Gemeinschaften hinweg, und vielleicht ist diese Bereitschaft zur Kooperation ein Teil der Antwort.

Das „Geheimnis“ eines Verbands, der gewachsen ist

Was ist das „Geheimnis“ des Erfolgs Ihres Verbands, der PSTTSR, des größten nationalen SFA-Verbands in Polen?

Artur Lewiński: Kurz gesagt: Überzeugung, Vision und die ehrenamtliche Arbeit vieler engagierter Mitglieder. Schon bevor der Verband offiziell gegründet wurde, setzte eine Gruppe Begeisterter den SFA in ihrer Praxis um und hatte die Vision, ihn in der Fachwelt bekannt zu machen. Seit 2005 veranstalten wir nationale wissenschaftliche Tagungen für Praktizierende und Interessierte des SFA, mit Workshops vor den Tagungen, die von internationalen Fachleuten aus den USA, Kanada, Japan und Europa geleitet werden. Wir haben auch regelmäßig an den Tagungen der EBTA und der SFBTA teilgenommen, die wertvolle Gelegenheiten zum Lernen und zum Knüpfen von Kontakten boten.

Lidia Golba: Ich glaube, dass die Entwicklung von Ausbildungs- und Therapiezentren, die den lösungsfokussierten Ansatz zu ihrer zentralen Methode machten, wesentlich zu seiner weiteren Verbreitung beigetragen hat. Je mehr Menschen den SFA erlernten und praktizierten, desto selbstverständlicher fand er Eingang in akademische Kontexte – als Lehrinhalt, in Weiterbildungsstudiengängen oder Wahlfächern in Bereichen wie Psychologie, Pädagogik und Soziale Arbeit sowie in integrativen Psychotherapieschulen. Unter anderem wird oder wurde der SFA im Rahmen von Weiterbildungsstudiengängen an verschiedenen Universitäten gelehrt. Seine Grundlagen sind auch in den Studiengängen Psychologie, Resozialisierung und Soziale Arbeit enthalten. Die Grundzüge des Ansatzes werden außerdem in den integrativen Psychotherapieschulen vermittelt.

Adrian Kondraciuk: Unsere frühen Ausbildungs- und Zertifizierungsinitiativen legten ein solides Fundament für eine engagierte Fachgemeinschaft. Der Verband ist stets aufmerksam und flexibel auf die Bedürfnisse seiner Mitglieder eingegangen. Durch die Förderung eines offenen, kooperativen und inklusiven Umfelds hat die PSTTSR eine große und vielfältige Gruppe angezogen. Unser Einsatz für die berufliche Entwicklung durch Zertifizierung, Workshops und kontinuierliche Weiterbildung hat unseren Ruf als verlässliche und glaubwürdige Organisation gefestigt. Die Anpassung der Verfahren an die gesetzlichen Vorschriften und der Beitritt zum Polnischen Rat für Psychotherapie haben unsere Position weiter gestärkt.

Wie gelingt es Ihnen, so viele unterschiedliche Aktivitäten zu organisieren?

Artur Lewiński: Der Vorstand bestand immer aus drei Mitgliedern. Natürlich können drei Personen nicht alles allein bewältigen. Mit dem Wachstum des Verbands haben wir weitere Gremien geschaffen: Räte und Ausschüsse, die für verschiedene Bereiche zuständig sind. Derzeit haben wir den Programm- bzw. Beirat, den Wissenschaftlichen Rat, den Ethikausschuss, den Zertifizierungsausschuss, das Publikationsteam, den Verlag und den Supervisionsrat. Jedes Gremium hat einen Vorsitz, der in regelmäßigem Kontakt mit dem Vorstand steht. Außerdem bilden wir Arbeitsausschüsse für bestimmte Projekte. Kürzlich wurde zum Beispiel dir, Andreea, die Vertretung der PSTTSR für die Koordinierung der Forschungsinitiativen übertragen.

Adrian Kondraciuk: Ein solcher Arbeitsausschuss war das Team für Zertifizierungsstandards, dem ich angehörte. Im Februar 2021 für drei Jahre eingesetzt, arbeiteten wir daran, unsere Zertifizierungsstandards und -verfahren an die Leitlinien des Polnischen Rates für Psychotherapie und des Gesundheitsministeriums anzupassen.

Lidia Golba: Wichtig ist auch zu betonen, dass viele Menschen ehrenamtlich an der Arbeit des Verbands mitwirken. Mitglieder können Regionalgruppen gründen oder thematische Sektionen zu bestimmten Themen bilden. Derzeit haben wir zehn Regionalgruppen in ganz Polen – in Olsztyn, Białystok, Warschau, Ciechocinek, Lublin, Rybnik, der Dreistadt, Poznań, Krakau und Katowice. Außerdem gibt es fünf Sektionen: Therapie für Menschen mit Suchterfahrung und ihre Familien, Familientherapie, Sportpsychologie, Kinder- und Jugendlichentherapie sowie Suizidologie. Es ist ein großes Netzwerk von Menschen, die in verschiedenen Bereichen zur Entwicklung des SFA beitragen.

Veröffentlichen, zertifizieren, anerkannt werden

Was sind die größten Erfolge Ihres Verbands?

Artur Lewiński: Wir sind auf jeden Fall stolz darauf, den SFA in verschiedenen helfenden und pädagogischen Kontexten bekannt gemacht zu haben. Heute ist der SFA in Polen ein anerkannter Ansatz, der an Glaubwürdigkeit und Ansehen gewinnt. Wir sind stolz darauf, regelmäßig wissenschaftliche Tagungen zu organisieren, die als Plattformen für den Austausch von Wissen und Praxis dienen. Außerdem haben wir den Verlag des Verbands gegründet, der sowohl polnische als auch internationale Werke zum SFA veröffentlicht.

Lidia Golba: Im vergangenen Jahr haben wir die polnische Übersetzung von Thorana Nelsons (2018) Buch Solution-Focused Brief Therapy with Families veröffentlicht. In Vorbereitung sind: Eve Lipchiks (2002) Beyond Technique in Solution-Focused Therapy, Frederike Banninks (2010) 1001 Solution-Focused Questions: Handbook for Solution-Focused Interviewing und Myriam Le Fevere de Ten Hoves (2007) Brief Therapy. Manual for the ‘Bruges Model’ of Psychotherapy Applied to Children and Adolescents. Weitere Veröffentlichungen sind auf dem Weg. Seit 2015 gibt unser Verband außerdem eine Online-Zeitschrift mit dem Titel „Lösungen“ (Rozwiązania) heraus. Bisher sind zehn Ausgaben erschienen. Jede neue Ausgabe ist verschiedenen theoretischen und praktischen Aspekten des SFA gewidmet, darunter seinen Anwendungen in Therapie, Bildung, Organisationen und anderen Bereichen der beruflichen Praxis.

Adrian Kondraciuk: 2021 begann unser Verband, seine Verfahren an die Standards des Polnischen Rates für Psychotherapie und die Anforderungen des Gesundheitsministeriums anzupassen – das haben wir bereits erwähnt. Damit reagierten wir auf den Wunsch von Mitgliedern, deren PSTTSR-Zertifizierungen nach polnischem Recht anerkannt werden sollten, um im Rahmen des Nationalen Gesundheitsfonds arbeiten zu können. Diesen Prozess haben wir im Juni 2023 abgeschlossen. Am 18. Februar 2024 wurde der Polnische Verband für lösungsfokussierte Therapie, nachdem er alle geforderten Kriterien erfüllt hatte, auf der Generalversammlung offiziell als Mitglied in den Polnischen Rat für Psychotherapie aufgenommen. Heute vergeben wir Psychotherapie-Zertifikate im SFA-Modell gemäß den geltenden polnischen Vorschriften.

Die Schwierigkeiten und was als Nächstes kommt

Was war die schwierigste Herausforderung für Ihren Verband, und wie sind Sie damit umgegangen?

Artur Lewiński: Eine große Herausforderung war das starke Wachstum unserer Mitgliederzahl. Wir haben uns von einer kleinen Gruppe Begeisterter zu einer großen Organisation entwickelt, und das bringt die Notwendigkeit struktureller Veränderungen mit sich.

Lidia Golba: Die Kommunikation zum Beispiel wird zur Herausforderung: Mit so vielen aktiven Menschen in verschiedenen Gruppen in Kontakt zu bleiben und Projekte zu steuern, ist ziemlich anspruchsvoll, zumal unsere Arbeit, wie gesagt, ehrenamtlich ist und nach unserer regulären Arbeitszeit stattfindet.

Adrian Kondraciuk: Manchmal brauchen selbst kleine Angelegenheiten oder Fragen Zeit. Wir suchen derzeit nach Wegen, die Abläufe in einer Organisation dieser Größe zu straffen. Aber wir wissen, dass wir uns auf unsere Mitglieder und ihr Engagement verlassen können. Immer wieder haben sie uns mit ihrer Bereitschaft überrascht, Aufgaben zu übernehmen. Das gibt uns die Zuversicht, dass wir auch diesmal Lösungen finden werden.

Was sind Ihre Ziele für die Zukunft?

Artur Lewiński: Kurz gesagt? Etwas bewirken! Ich bin fest davon überzeugt, dass wir in wirklich faszinierenden Zeiten leben, die von Paradigmenwechseln geprägt sind (die an die wissenschaftliche Revolution erinnern, wie Thomas Kuhn sie 1962 beschrieben hat). Immer mehr Menschen wollen mit Veränderungen in ihrem Leben anders umgehen als die Generationen vor ihnen. Immer mehr Fachkräfte sind bereit, sie auf eine „ökologischere“ Weise zu unterstützen: kooperativ, ko-konstruktiv und stärkend. Ich bin überzeugt, dass der SFA ein ermächtigender Weg für diese faszinierenden Zeiten ist – in der Therapie, in der Bildung und in anderen Bereichen unseres Lebens. Ich hoffe aufrichtig, dass unser Verband zu einem Wandel beiträgt, der in der Gemeinschaft und letztlich in der Welt, in der wir leben, wirklich etwas verändert.

Lidia Golba: Wir wollen auf jeden Fall weiter dafür sorgen, dass sich unser Ansatz weiterentwickelt und im Bewusstsein von Fachkräften wie von Klientinnen und Klienten stärker präsent wird. Derzeit gibt es in Polen Bestrebungen, ein Gesetz zur Regelung des Psychotherapieberufs einzuführen, und wir beteiligen uns aktiv am Konsultationsprozess. Das erfordert das Engagement und die Mühe vieler Menschen. Sobald das Gesetz verabschiedet ist, wird es zweifellos weitere Bereiche geben, die angepasst werden müssen.

Adrian Kondraciuk: Wir möchten auch, dass die lösungsfokussierte Therapie ein immer populärerer Ansatz wird und in der Psychotherapie breite Anwendung findet – nicht nur in der Privatpraxis, sondern auch im staatlichen Krankenversicherungssystem. Obwohl dieser Ansatz bereits recht bekannt ist und praktiziert wird, ist er im öffentlichen Sektor noch relativ unterrepräsentiert.

Was sie denen raten, die anfangen

Welche Empfehlungen würden Sie lösungsfokussierten Gemeinschaften weltweit geben, die überlegen, wie sie einen Verband gründen, erhalten und weiterentwickeln können?

Artur Lewiński: Vor allem halten wir es für entscheidend, zusammenzuarbeiten. Miteinander zusammenarbeiten, innerhalb der Fachgemeinschaften zusammenarbeiten, innerhalb der Gesellschaften zusammenarbeiten. Engagierte Arbeit ist unerlässlich, und immer größere Gruppen von Menschen zu erreichen, scheint ebenso wichtig. Tagungen und Veranstaltungen zu organisieren, die den lösungsfokussierten Ansatz bekannt machen und stärken, kann ein Beispiel dafür sein.

Adrian Kondraciuk: Ich denke, es ist auch wichtig, klare und konkrete Ziele festzulegen – wohin steuert der Verband? Nach unserer Erfahrung war ein bedeutender Wendepunkt die Entwicklung von Zertifizierungsverfahren, die Menschen ermutigten, sich in diesem Ansatz aus- und weiterzubilden.

Lidia Golba: Genau. Ohne solche Verfahren entschieden sich viele, die sich anfangs für die SFT interessierten, schließlich für andere Ausbildungsprogramme, um die für eine therapeutische Tätigkeit nötigen Qualifikationen zu erwerben. Die Einführung von Zertifizierungsverfahren hat die Glaubwürdigkeit der SFT unter den anderen therapeutischen Ansätzen erhöht. Außerdem ermutigen wir ständig neue Menschen, sich an den Aktivitäten des Verbands zu beteiligen, um das Gemeinschaftsgefühl zu stärken.

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Weitere Informationen finden Sie auf der Website des Verbands: https://psttsr.pl/, oder wenden Sie sich direkt per E-Mail an den Verband: stowarzyszenie@psttsr.pl